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Comme tout autre changement, l’introduction de la technologie RPA dans une entreprise est source d’incertitude initiale. La mise en œuvre d’un robot pour vous aider à accomplir des tâches qui étaient auparavant effectuées par des personnes peut susciter de nombreux doutes. Cependant, le processus est beaucoup plus simple que vous ne l’imaginez. De plus, son efficacité est garantie.

 

Avant de commencer

Avant de commencer à mettre en œuvre un robot, il est nécessaire de connaître l’environnement dans lequel il fonctionnera. La première étape de toute mise en œuvre est l’ingénierie des processus. Au cours de cette phase, les processus qui peuvent être automatisés sont analysés, identifiés et classés par ordre de priorité.

Pour réaliser cette évaluation, un schéma multicritères est utilisé afin de s’assurer que les domaines d’amélioration seront effectivement beaucoup plus efficaces avec l’utilisation d’un robot. Il s’agit donc de définir les goulets d’étranglement où la productivité des employés est compromise par des processus qui ne génèrent pas de valeur intrinsèque. Les parties de l’entreprise qui bénéficieront d’une plus grande productivité grâce à l’utilisation de la RPA.

 

Les étapes de l’implantation d’un robot

Une fois que l’endroit où le robot effectuera son travail a été détecté, il est temps de le développer. Pour ce faire, et en suivant la méthodologie Agile, les tests et les changements nécessaires sont effectués pour assurer le bon fonctionnement du robot. La technologie Agile garantit des développements plus faciles à modifier et à adapter, c’est pourquoi elle est parfaite pour une application dans ces environnements.

Comme le robot s’adapte aux besoins et aux exigences spécifiques du processus, le flux de travail est optimisé. Une fois que le robot est opérationnel en dehors de l’environnement d’essai, il est temps de surveiller ses performances. Cela permet non seulement d’assurer une exécution correcte, mais aussi de détecter les marges d’amélioration qui peuvent lui être appliquées. De cette manière, et si nécessaire, le robot peut évoluer et atteindre des taux de performance encore meilleurs. Tout cela dans le but d’atteindre la plus grande efficacité possible et la meilleure intégration possible.

Implantar un robot

La mise en place d’un robot améliore l’efficacité de toute entreprise. | Photo : Fauxels.

Des technologies propriétaires avec un objectif clair

Comme nous l’avons vu, les tâches liées à l’implantation d’un robot pourraient être considérées comme génériques. Cependant, comme nous le savons tous, c’est la spécificité qui fait la différence. Pour assurer le meilleur développement possible et les résultats les plus satisfaisants, Devol a développé deux outils fondamentaux.

RPA Jouney est le nom qui englobe les méthodes, procédures ou formulaires appliqués aux différentes phases d’un projet de robotisation. Grâce à cette méthode de travail, nous pouvons garantir la phase de pré-développement. C’est là que nous assurons l’analyse correcte des processus, la documentation nécessaire et, surtout, la communication avec les utilisateurs. Ce dernier élément est essentiel pour que le robot puisse effectuer son travail de manière optimale.

Une fois la phase de documentation achevée, il est temps de passer à notre cadre. Ce développement interne est ce qui fait la différence lorsqu’il s’agit de développer une robotisation. Les fonctions qu’il contient et la manière dont il est mis en œuvre assurent la rapidité et la standardisation de la programmation. En même temps, il renforce le comportement du robot et simplifie sa coexistence avec les utilisateurs.

 

Un outil de pointe offrant les plus grandes possibilités

Il existe différents outils sur le marché pour développer et mettre en œuvre un robot. Lequel choisir ? La réponse est simple : le meilleur.

Il ne fait aucun doute que la base sur laquelle les projets d’automatisation sont développés est décisive pour leur succès. Parmi toutes les options actuellement disponibles, il n’y en a qu’une qui se distingue des autres : UiPath.

L’actuel leader du marché présente des aspects que ses concurrents n’ont pas. Meilleur développement de l’intelligence artificielle, utilisation de l’apprentissage automatique, du traitement du langage naturel ou des chatbots, entre autres fonctionnalités.

Grâce à son potentiel, qui permet à la fois des robots assistés (c’est l’utilisateur qui lance les processus) et des robots non assistés (l’outil Orchestrator gère les lancements), UiPath œuvre pour la numérisation de l’entreprise.

 

En tant que partenaires d’UiPath, chez Devol nous avons la garantie d’offrir à nos clients les meilleurs produits d’automatisation possibles. Nous savons comment développer les solutions dont ils ont besoin et qui amélioreront la productivité de leurs entreprises. Et nous y parvenons en travaillant côte à côte avec eux. En les écoutant. En faisant nôtres leurs problèmes et en leur apportant soutien et conseils tout au long du processus, afin que l’implantation d’un robot se traduise par une amélioration substantielle de leur activité.