En la actualidad, el mundo empresarial es cada vez más competitivo. Para afrontar una mayor eficiencia operativa, la visibilidad y el control de los procesos deben ponerse en el centro. Contar con soluciones que simplifiquen y potencien el ciclo de vida completo de las automatizaciones resulta, hoy en día, una necesidad estratégica.
Un enfoque integral que acelera resultados desde el primer momento
Es habitual que las empresas que emprenden proyectos de automatización se enfrentes a desafíos como una falta de visibilidad sobre el impacto real de los robots o dificultades para escalar sus esfuerzos. Es este tipo de situaciones donde una plataforma que cubre todo el ciclo de vida de la automatización marca la diferencia.
Con Devol Process 360 puedes centralizar todas las funcionalidades que te permiten gestionar las automatizaciones desde su descubrimiento y análisis de viabilidad hasta su operación continua. Todo el control en una sola herramienta, sin necesidad de diferentes sistemas y toda la complejidad que eso conlleva.
Una única plataforma que permite realizar la caracterización As-Is (para identificar las oportunidades de automatización), evaluar los beneficios potenciales y los costes (facilitando casos de negocio sólidos y transparentes), definir criterios de priorización claros, planificar, parametrizar y ejecutar automatizaciones con control total en cada fase e, incluso, monitorizar en tiempo real la ejecución de los procesos con dashboards y KPIs que permiten evaluar el retorno de la inversión.
Control centralizado para decisiones más inteligentes
El mayor atractivo y la utilidad más relevante de contar con una herramienta como Process 360 es su capacidad de unificar todos los roles relacionados con la automatización de procesos. Así, desde el equipo de desarrollo hasta los responsables de negocio, el centro de excelencia (CoE) o los responsables de mantenimiento y soporte, todos encuentran un espacio común que facilita la eliminación de barreras y permite una visión completa y actualizada de los procesos.
Gracias a esta facilidad de integración se consigue una colaboración más fluida, lo que, a su vez, permite una toma de decisiones más rápida logrando resultados más alineados con los objetivos de la empresa.
Aplicado al día a día del negocio, los beneficios son palpables: reducción de los tiempos de respuesta, optimización de los recursos técnicos y humanos, mejora en la planificación y ejecución de nuevas automatizaciones y un ROI claro y medible en el tiempo.
Además, gracias a los dashboards personalizables, es posible ver indicadores de negocio, operativos y financieros adaptados a las necesidades de la empresa, indicando desde el porcentaje de despliegue hasta los ahorros acumulados por robot o por proceso. Todo unificado en una única interfaz.
Escalabilidad real sin desorden tecnológico
Existe una problemática real a la hora de gestionar las automatizaciones realizadas en la empresa en tanto en cuanto la mayoría de las herramientas se centran únicamente en la creación de bots.
Esta aproximación, que no se preocupa de lo que sucede después de la implementación, provoca cierto desorden al incidir en una falta de trazabilidad, de una ausencia de estados históricos, que termina generando dificultades para escalar.
El enfoque integral de Devol Process 360 permite gestionar no solo el desarrollo de automatizaciones, sino también la documentación asociada, la reutilización de componentes, la gestión de calendarios y la monitorización continua de cada robot y cada proceso automatizado.
Gracias a ello es posible que las empresas escalen sus iniciativas con más facilidad, mayor confianza y con la garantía de mantener siempre el control y la trazabilidad sobre todo aquello que se encuentra en algún punto de su ciclo de vida, independientemente de cuál sea.
Conclusión: tu ventaja competitiva empieza con una visión completa
Tener la visión de invertir en una herramienta que cubra el ciclo de vida completo de tus automatizaciones garantiza algo más que una optimización de una parte de tu operación.
Se trata de comprender que transformar la manera en la que tu organización entiende, planifica y mide la automatización te permite pasar de tener una visión fragmentada a una estrategia unificada, medible y escalable.
Apostar por Devol Process 360 es apostar por acelerar tu transformación digital, reducir la complejidad tecnológica y obtener resultados visibles desde el primer día. Porque centralizar todo en una sola herramienta es una de las decisiones más inteligentes que se pueden tomar.
